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安徽叉车集团：感悟思想伟力 凝聚奋进力量

时间：2023-12-20 来源：“学习强国”安徽学习平台 作者：

——安徽叉车集团党委开展主题教育综述

这是一次正当其时、严肃深刻的思想洗礼，也是一场自我革命、推动发展的生动实践，更是一份解放思想、担当作为的实干答卷。主题教育开展以来，安徽叉车集团党委坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党中央决策部署，按照省委统一部署和工作要求，坚决把主题教育作为全面贯彻落实党的二十大精神重大举措和党的建设重大任务，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施，在全面落实“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”重要要求上见行见效，推动形成安徽叉车集团高质量发展良好局面。

以学铸魂 筑牢信仰之基

主题教育开展以来，安徽叉车集团党委率先垂范，举办2期共7天的主题教育读书班，集团党委领导班子成员带头领学重点篇目，先后组织6次集体领读领学、5次视频在线学习、3次现场专题辅导、2次集中交流研讨。集团党委主要领导作《学深悟透强党性 奋楫笃行建新功 奋力推动集团公司高质量发展》专题党课报告，紧密结合安徽叉车集团改革发展实际，阐述了对“六个坚持”的深刻理解。安徽叉车集团各级党组织领导班子成员在分管领域或所在党支部（党小组）讲授专题党课235人次。

全面系统学、深入思考学、联系实际学、及时跟进学。主题教育期间，安徽叉车集团党委理论学习中心组先后召开集体学习8次，围绕“推进长三角一体化发展求突破”“推动制造业提质扩量增效下功夫”“深化科技和产业创新当先锋”等专题开展集中研讨，深学细悟把握理论精髓，学以致用推动高质量发展。同时，聚焦思想大解放、能力大提升、环境大优化、作风大转变、任务大落实“五大”要求，聚力“六破六立”开展研讨，广大党员干部更加自觉践行“三严三实”，坚决做到“忠专实”“勤正廉”，风清气正的良好政治生态进一步强化。

聚力抓好“关键少数”，示范带动“绝大多数”。主题教育以来，安徽叉车集团各级党组织依托党组织书记例会、“三会一课”、党建“一点课”等方式及时跟进学习，开展各类集中理论学习1200余次。在深入学习的基础上，组织全体党员围绕“三问”开展交流研讨，采取红色电影展播、就近就便参观党性教育基地等方式，开展各类主题党日活动346次，直接参与者超过5000人。

以学增智 解决发展难题

安徽叉车集团党委结合省委确定的18项调研内容，研究确定推进高水平科技自立自强、加快建设世界一流企业等14个方面的重点调研方向。公司高管及以上领导干部聚焦制约高质量发展的深层次问题、人民群众急难愁盼的普遍问题、防范化解重大风险中的问题、党的建设面临的突出问题，确定42个事关可持续发展的高层课题。中层副职及以上管理人员立足本职岗位，围绕职能职责联动跟进，确定180个强化业务支撑的中层课题，积极开展有深度、有价值、有实效的调研。

坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法。安徽叉车集团党委认真践行习近平总书记倡导的“深、实、细、准、效”五字诀，在调查研究中深入基层、深入职工群众察实情、知民意，努力使难解问题有解、有解问题优解。主题教育期间，公司高管及以上领导干部共开展各类调研75次，发现问题176个，提出工作举措328条。

“调”以务实，“研”以致用，开展调查研究，根本目的是解决问题。安徽叉车集团党委“真招实式”推动调查研究，努力在解决实际问题上取得实效。主题教育开展以来，安徽叉车集团各级党组织共开展调研成果交流会36次，在思维碰撞中激发思路，不断寻找务实管用的难题破解之策。通过大兴调查研究，广大党员、干部真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，推动高质量发展方向更明、信心更强、底气更足。

人民群众满意不满意，是评判主题教育成效的根本标准。安徽叉车集团党委将主题教育与持续开展的“为群众办实事、为基层解难题”实践活动相结合，收集问题和意见建议68条，及时回复并公布。认真处理职代会热点问题，共整理出热点问题71条，涉及的16个单位（部门）全部予以解答。

以学正风 抓实检视整改

安徽叉车集团党委坚持把检视整改贯穿始终，紧盯影响制约企业高质量发展、职工群众急难愁盼等问题，奔着问题去、盯着问题查、追着问题改，敢于动真碰硬，着力在破解难题上见真章、见实效。

真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。安徽叉车集团党委发扬刀刃向内的自我革命精神，将主题教育与推动巡视审计整改常态化、长效化相结合，持续深入查摆不足，抓好突出问题整改整治，做到边学习、边对照、边检视、边整改。安徽叉车集团党委列出需持续解决的问题清单19项，逐项安排牵头领导、牵头部门和牵头责任人领题破题。

既要“当下改”，也要“长久立”。安徽叉车集团党委谋划开展“加快产业升级，构建合力esg管理体系”“加强专职党务人员队伍建设”2个专项整治，切实把检视整改融入全面从严治党、融入公司治理体系、融入深化改革发展中，目前2个专项整治项目均已取得阶段性成效。此外，安徽叉车集团党委还结合省委巡视反馈问题整改工作，开展了18项专项整治工作，分别明确牵头领导和牵头责任部门，健全“周点检、周例会、周督办”机制，深化“清单式”管理，实施“闭环式”运行，目前，18项专项整治工作已基本完成。

安徽叉车集团电动叉车总装生产线，工人正在对车辆进行检查。程兆/摄

以学促干 推动高质量发展

安徽叉车集团党委坚持学思用贯通、知信行统一，突出实践导向，盯紧“目标、措施、落实”三个关键环节，研究拿出突破卡点瓶颈的实招，一桩桩硬核举措，一个个深远布局，鼓足了干事创业的精气神。

补短板、强弱项、固底板、扬优势。安徽叉车集团党委认真分析高质量发展的问题短板，明确以市场为导向，开展产品结构、产品布局优化提升工作。加强投资拉动，编制《安徽叉车集团2023年度投资计划》，有序推进整机、零部件企业技改、产能建设等工作。把握高端化、智能化、绿色化发展趋势，先后发布h4锂电、i系列智能物流等新产品和凯时尊龙的解决方案。加强营销政策引导，制定公司2023年度国内外市场营销政策纲要，激励内外销营收增长。加快海外中心功能拓展，推进欧亚、南美等公司建设，有序推进国际化战略落地。牵手中国国家举重队，签署战略协议，擦亮中国力量“金字招牌”，助力高端装备制造产业和国家体育事业高质量发展。

责任编辑：李  悦

执行编辑：柏  尧