安徽省港航集团党委：发挥理论学习中心组学习示范引领作用为推动安徽港航高质量发展提供坚实思想保证和理论支撑-凯时尊龙

自2018年12月6日揭牌成立以来，安徽省港航集团党委（以下简称“集团公司党委”）高度重视理论武装工作，始终坚持把加强和改进党委理论学习中心组学习作为提高领导干部整体素质的基础工程、龙头工程，坚持“一体谋划，上下联动，左右互动，整体推进”，形成了以上率下、以点带面、协同共进的学习格局，推动党的创新理论学习走深走实走心。

以上率下 整体推进

从集团公司党委理论学习中心组自身做起，带动全体党员干部加强理论学习。一是注重学习计划制订。集团公司党委书记牵头研究制订党委理论学习中心组专题学习计划，经党委会集体研究审定后下发集团公司内各单位执行。严格落实党委理论学习中心组学习“首要内容”制度，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿学习始终。集团公司成立以来，共开展集中学习86次，交流研讨44次。党的二十大召开后，集团公司党委将学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，迅速掀起“大学习”“大贯彻”“大落实”热潮，截至目前，集团公司党委共组织理论学习中心组集体学习4次，专题研讨2次，以实际行动衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。二是注重发挥头雁效应。集团公司党委书记作为党委理论学习中心组组长，切实履行第一责任人责任，亲自研究学习主题，审定学习方案，指导检查中心组成员的学习。党委中心组其他成员积极参加集体学习，主动研讨发言，认真做好学习笔记。中心组成员带头学习党的理论创新成果和重大方针政策，找准与安徽港航改革发展的结合点和着力点，做到贯彻落实不延误、不打折，形成一级带一级、一级促一级的良好学习机制，增强了集团公司广大干部职工的政治认同、思想认同，凝聚了推动安徽港航高质量发展的共识。三是注重全员学全覆盖。在集团公司党委理论学习中心组的示范带动下，集团公司直属企业党委中心组以及各级党支部、青年团员、工会组织结合工作实际，分别制订学习计划，认真组织学习。同时，集团公司还组织统战对象，共同学习党的重大方针政策、最新理论成果。切实做到学习主体全覆盖、学习内容“不跑偏”。

健全制度 规范管理

把理论学习规范化制度化作为基础性工作来抓，建立健全党委理论学习中心组学习制度、学习定期通报制度、考核检查制度等，确保理论学习扎实有效开展。一是建立健全中心组学习制度。制发《安徽省港航集团有限公司党委理论学习中心组学习制度》，推动理论学习制度化规范化。建立健全中心组考勤制度、调研制度、研讨交流制度、自学制度等，不断完善学习、调研、研讨、成果“四位一体”学习模式。严格执行签到、请假、重点发言等制度，做到人员、时间、内容、效果“四落实”。二是建立定期通报制度。坚持每季度对集团公司直属企业党委理论学习中心组学习情况、直属党支部“三会一课”制度落实情况等开展督查，在全集团进行通报。对督查发现问题实施清单制管理，建立责任清单、任务清单、问题清单、考评清单，并跟踪督办。三是建立健全督查考核制度。结合综合考核、工作督查、调研检查等，采取抽查、列席旁听等方式，对集团公司各级党组织理论学习情况进行督查。集团党委还把理论学习纳入各级领导班子目标管理、年终考评内容，作为选任干部的重要参考指标，推动学习向深度和广度拓展。

创新形式 提升质量

结合集团公司实际，不断创新学习方式，改进学习方法，在理论学习的形式载体上下功夫，着力提高学习效果。一是集中学习、个人自学相结合。集中学习方面，组织中心组成员集体研究、深入讨论，持续增进对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习把握。个人自学方面，用好习近平总书记重要著作和权威辅导材料等，组织中心组成员读原著、学原文、悟原理；用好“学习强国”“安徽干部教育在线 ”等线上学习资源，组织党员干部自主学习。二是交流研讨、专题辅导相结合。交流研讨方面，根据年度专题学习研讨计划以及中央、省重大决策部署，列出主题开展学习并交流研讨，进一步深化对相关知识的掌握理解运用。专题辅导方面，邀请省委党校（安徽行政学院）教授、省国资委专家等开展习近平新时代中国特色社会主义思想、《党章》、国有企业改革发展等专题辅导讲座。近年来，先后举办培训班20期，邀请专家学者授课6次，有效推进理论学习“出新”“走心”。三是联组学习、示范带动相结合。创新开展与所属企业党委中心组联组联学，围绕事关集团公司改革发展的重大问题，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设、长三角区域一体化发展战略、意识形态等方面的重要论述、指示批示精神，并结合企业改革发展实际，深入一线开展督查调研，帮助基层解决发展难题。同时，督促直属各企业党委、总部各党支部同步开展理论学习，保证党章党规党纪、领导讲话和各类会议精神及时传达到基层党组织和党员，实现上下联动、同频共振。四是正面引领、反面警示相结合。通过组织集中观看《榜样》《叩问初心》、举办先进事迹报告会等，集中学习施咏康、甘磊、李夏等同志先进事迹，进一步增强党性修养，筑牢理想信念之基。以个别省属企业领导人腐败案件为反面教材，深入剖析根源、汲取教训、引以为戒。组织赴合肥蜀山监狱教育基地开展现场警示教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。

学以致用 增强实效

坚持理论联系实际，将理论学习同研究解决集团公司改革发展中的重大问题结合起来，把学习成果转化为推动港航工作的强大动力，切实做到知行合一、学以致用。一是政策理论水平不断提高。坚持围绕中心、服务大局，统筹开展政治理论、上级重大决策部署和安徽港航改革实践融合学习，在学习中把握时代主题。通过持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想尤其是习近平总书记关于国企党建重要论述、港航发展重要指示批示精神，进一步坚定了理想信念，改进了工作作风，增强了工作本领，提振了干事创业热情，为积极稳妥解决集团公司改革发展中遇到的困难和问题打下坚实的思想理论基础。二是全面从严治党落到实处。以党的政治建设为统领，巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育成果，持续深化“三个以案”警示教育，不断提升党员干部的思想政治素养。突出党章党规学习，及时学习中央从严管党治党要求，严格贯彻国有企业“三重一大”相关规定，引导党员干部严守政治纪律和政治规矩。认真落实重大事项请示报告制度，集中整治形式主义官僚主义，每月定期组织开展作风大讨论，着力营造风清气正的政治生态。三是助力安徽港航高质量发展。紧紧围绕集团公司中心工作以及事关港航发展的“大事”“要事”和“难事”，精心设计专题，议中心、谋实策，集思广益，缜密研讨，真正做到理论学习融入决策、服务中心、推动发展。集团公司成立以来，省港航集团资产总额、营业收入、港口货物吞吐量、集装箱吞吐量、上缴税费分别是成立之初的3.84倍、11.35倍、3倍、5.1倍、6.7倍，提前实现省委省政府提出的“两个翻一番”目标。4年来，累计完成水运建设投资96.4亿元，建成高等级航道201公里、千吨级船闸4座、万吨级码头泊位4座、5000吨级泊位2个、2000吨级泊位10个，安徽港航基础条件持续改善。创新打造“一核两翼”集装箱运输体系，密集开通集装箱运输航线46条、每周开行235班次，通江达海水运网络基本形成，长江、淮河流域企业物流成本分别降低800、1000元/箱。长江首座新建集装箱无人智能堆场在芜湖港建成启用，全国内河首台无人驾驶5g智能网联汽车在合肥港投入使用，全国最大、国内首艘商用3000吨级纯电内河集装箱运输船舶“港航船途01”轮顺利吉水，助力打造“零碳示范航线”。集团公司获评aaa主体信用评级和5a级物流企业，连续3年在省属企业经营业绩考核中被评定为a级，连续4年在省委综合考核中获得“优秀”等次。

下一步，安徽港航集团公司党委理论学习中心组将以学习贯彻落实党的二十大精神为首要政治任务，认真谋划、精心组织，不断提升学习的针对性、实效性，努力把学习成果不断转化为解决实际问题、推动实际工作的动力和成效，为加快建设现代化美好安徽作出港航贡献。

责任编辑：张绪梅 高林

执行编辑：柏尧